- カルビーグループが、ジャパンフリトレーの営業・物流機能を2026年10月に移管することを発表。
- 統合により、グループ内の事業運営の効率化と競争力強化を図る。
- ジャパンフリトレーは「マイクポップコーン」「ドリトス」などを主力商品とし、カルビーグループとは異なる商品ラインアップを持っている。
- 統合により、国内スナック市場のさらなる成長を目指し、持続的な成長に貢献する。
カルビーグループ、国内スナック事業の営業・物流機能を統合。ジャパンフリトレーから2026年10月に移管

カルビーグループ、国内スナック事業の営業・物流機能を統合 ジャパンフリトレーから2026年10月に移管 カルビー株式会社は、連結子会社であるジャパンフリトレー株式会社(本社:茨城県古河市、代表取締役会長兼社長:石辺 秀規、以下「ジャパンフリトレー」)の営業・物流機能をカルビーに移管し、2026年10月に統合することを決定しました。 本統合により、カルビーグループ内での事業運営の効率化と競争力の強化を図り、国内スナック市場のさらなる成長を目指します。 ジャパンフリトレーは、Frito-Layブランドである「マイクポップコーン」や「ドリトス」などの製造販売を手掛ける企業であり、統合後も引き続きマーケティング機能および商品の製造を担います。●統合の目的国内スナック市場における競争が激化する中、カルビーグループは営業・物流機能を集約することで、国内事業全体の競争力をさらに高め、持続的な成長を目指します。・事業運営の効率化:グループ内のリソースを最適化し、サプライチェーン全体の効率を向上。・競争力の強化:統合的な営業活動を通じて、取引先やお客様に対し、より魅力的な提案を実現。・新たな価値創造:シナジー効果を最大化し、付加価値の高い商品・サービスを提供。●統合内容現在ジャパンフリトレーが担っている営業活動、代金決済、受注・物流などの業務をカルビーに移管します。●統合実施日2026年10月1日以降、カルビーが一括して対応します。 - ジャパンフリトレーについて - ジャパンフリトレーは、1957年に日本初のポップコーン製造・販売会社として設立されました。 その後、PepsiCo,Inc.(以下、ペプシコ)との合弁会社やペプシコ100%子会社を経て、2009年7月にカルビーの100%子会社となりました。現在は「マイクポップコーン」「ドリトス」「チートス」などを主力商品とし、コーンスナック市場でシェアNo.1※を誇る企業です。カルビーとは異なる商品ラインアップを提供しています。 ※インテージSRI+ コーンスナック市場(2024年4月〜2025年3月累計販売金額) カルビーグループは、国内スナック事業のさらなる成長を目指し、効率的な事業運営と付加価値の高い商品・サービスの提供を通じて、競争力の強化を図ってまいります。
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ソース:https://www.calbee.co.jp/newsrelease/251201.php
カルビーの動画をもっと見る- カルビーが人事制度を抜本的に改革するというニュースは興味深いですね。社員一人ひとりが主体的に力を発揮できる環境を整えるための取り組みが、企業の成長や社会への貢献にどのように影響するのか、注目したいと思います。特に、正社員と無期転換社員の統合や報酬構成の見直しなど、具体的な改定ポイントが興味深いです。
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- カルビーグループの成長戦略『Accelerate the Future』は、持続的な成長と社会的価値の向上を両立させるための重要な取り組みだと感じました。特に、自然素材を活かした新たな価値創造やグローバル展開に焦点を当てる姿勢は、時代のニーズに合致していると思います。また、成長戦略の段階的な展開やコーポレート・ガバナンスの強化など、着実な実行計画が示されている点も好感が持てます。カルビーグループがこれからどのように変革を進めていくのか、楽しみにしています。
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カルビーグループが国内スナック事業の営業・物流機能を統合するというニュースは興味深いですね。ジャパンフリトレーのブランドや製品がカルビーグループに統合されることで、より効率的な事業運営や競争力の強化が図られるという点が注目されます。統合によってどのような新たな展開や付加価値が生まれるのか、今後の展開が楽しみです。